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崔文武到水盤養護中心、G246水城公路改擴建項目調研

發布時間:2019年10月28日10:59    作者:文、圖/刁憲美、車曉明    來源:第一分公司、第四分公司    瀏覽:次
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       10月25日至26日,集團公司黨委副書記、董事、工會主席崔文武先后到水盤高速公路養護中心和G246水城公路改擴建項目調研,養護中心管理人員,第四分公司負責人等陪同調研。

       25日,在水盤高速公路養護中心調研時,崔文武查看了養護中心駐地建設、各科室辦公環境、抗凝凍物資儲備和機械設備養護,并與管理人員進行了深入交流。

       在隨后召開的座談會上,崔文武認真聽取養護中心負責人對項目管理、小修養護工作開展、工程產值完成情況和抗凝保通工作、松河及滑石項目目前應收款情況等詳細匯報,以及下一步的養護工作開展計劃。

       崔文武指出,一要重視抗凝保暢工作。“抗凝保通”工作任務艱巨,關系水盤通道出行人員生命財產安全,保證路面的正常通行,排除交通隱患,是造福一方百姓的善舉,更是全體養護人員職責所在,大家要認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,切實增強防范安全生產事故和應對突發事故的處理能力;做好充足的后援物資準備,做到“呼之即來、來之即戰、戰之能勝”,確保水盤高速公路的安全通暢;“抗凝保通”期間要確保人員穩定和“抗凝保暢”工作有序開展。二要認真總結養護經驗。省內高速公路在建項目即將進入尾聲,養護工作將成為比較常態化的一項工作,也是一個潛在的巨大市場,我們要有長遠的眼光,要認真總結這六年來探索出的經驗,如何提高養護管理,要做到既保證質量安全,同時又要控制好成本利潤,高效養護,總結經驗,對公司未來的轉型發展打下基礎。三要加強與“一路三方”協作,形成良好的長效工作機制。養護中心對應地方各職能部門,應加強與“一路三方”的溝通協作,營造良好的工作環境,有力推進工作。四要注重企業的文化建設,關心職工的日常生活,幫助員工解決實際困難。五要做好廉政風險防范,廉潔從業,遵守“八項規定”,嚴守規矩,筑牢防線,不碰高壓線,不越原則紅線,切實堅守紀律底線。

       最后,崔文武叮囑大家,天氣越來越冷,要保重身體、防寒保暖,工作中注意自身安全。他要求養護中心全體員工盡職盡責做好自身本職工作,力爭養護事業能更上一個新的臺階。

 

水盤高速公路養護中心調研現場



水盤高速公路養護中心座談會現場


       26日,崔文武深入G246改擴建項目施工現場各管段,詳細了解施工現場安全管理、征地拆遷、施工組織和實體工程完成情況,現場聽取項目負責人對施工過程成本管控及人員組織情況的匯報。

       在項目部拌合站,崔文武與王老落等加勉鄉務工人員座談交流,詢問了解王老落等人的家庭情況、身體情況、工作及收入情況,囑托他們加快熟悉環境,在項目部安安心心就業,在干好現在工作的基礎上爭取鍛煉和掌握更多工作技能。

       在項目部,崔文武走進部分員工寢室和每一間辦公室,查看了項目部員工的生活衛生和日常工作情況,在綜合科翻閱查看了加勉鄉務工人員工作檔案,要求堅持做好加勉鄉務工人員檔案管理,繼續完善各項工作臺賬。

       座談會上,崔文武在聽取了項目負責人及各科室的工作匯報后,對G246項目全體干部職工作出了“工作主動、自加壓力,進度靠前、成效明顯”的積極評價,并結合現階段重點工作提出了五點要求:一是要群策群力抓好此次國省道改擴建項目觀摩會的協辦工作,要加強協調、加快落實具體實施方案,重點抓好觀摩現場后勤服務保障,宣傳工作要注意突出公司重點項目及改擴建項目的整體業績和形象。二是要以協辦此次觀摩會為契機,充分協調各方形成合力,加快突破施工難點,及時解決影響工程進度的主要制約因素。三是要將質量安全工作抓實抓好,要對照品質工程評價標準將安全質量管理工作落實落細,將全員管安全意識落實到一線。四是要高度重視人才隊伍培養,加強“傳幫帶”和人才梯隊建設,運用好“青藍工程”工作機制,重點培養好項目部急需的年輕人才。五是要繼續關心和幫助加勉鄉務工人員,用心用情、加強溝通,要及時了解他們在工作和生活中存在的困難并積極幫助解決。

崔文武看望慰問加勉鄉外出務工人員

 

G246項目調研現場


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